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让和责任实现对等

你的团队里为什会出现“螃蟹效应”？你的店员为什么不能“容忍”身边的“同事”先“爬”出来？

究其原因是：责任和义务的不对等造成的。行使权利只嫌小，履行义务只嫌重。与责任相辅相成，有多大的就应该负多大的责任，应该让你的团队成员把视作一种责任，拓展培训公司，而不是地位的象征。谁爬到前面，谁就要有能力和有责任团队走出困境，这样才能使团队的其他成员相互推着朝前走。如果其中一位员工爬出篓子后，却不想承担者的责任，其他的“螃蟹”是不会信服的，这样他们必然拖其后腿，让其爬不上去。

   儿童参加适度的户外拓展是非常有好处的，日本俄罗斯就是我们参考的对象，在冬天日本和俄罗斯小孩就光身接受大自然的洗礼，更有甚者还要跳入湖和海水中训练。反过来看中国的小孩反而有点娇生惯养，拓展培训项目，所以适度的户外拓展有助于儿童的身体健康和素质提升。很多家长为了让孩子可以鲤鱼跃龙门，户外拓展培训，为其报名参加儿童素质户外拓展培训，但是在报名之前需要慎重考虑后果与弊端。

树立统一的企业发展目标

目标相同，脚步才会一致。如果店员之间所坚持的企业发展目标不一致，就很*出现“踏错步”的情况。遗憾的是，在很多门店中，管理者要么没有制定详尽的企业发展目标，合肥拓展培训，要么是制定了但没有对店员公布（或误认为企业的发展目标是**是事情，和店员无关）。这是企业管理的大忌。所谓“创业难，守业更难”，因为在创业早期团队有明确的远景目标，团队成员的目标能达成一致，形成合力，获得成功。而在守业期，则会因为缺少相同的企业发展目标而形成“窝里斗”的局面，大家会为了各自的利益相互牵制。因此，只有树立了明确的企业发展目标，并让每个店员知道这个目标，才能使得他们减少“窝里斗”。